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在建筑行业中,工程管理扮演着至关重要的角色。从项目的启动到竣工,工程管理贯穿整个过程,确保项目的顺利进行、成本控制和质量保证。本文将探讨工程管理在建筑类中的核心作用,包括其对项目成功的关键性、对资源有效利用的促进以及对技术创新的推动。 #### 1. 项目成功的关键 工程管理是确保建筑项目按时、按预算、按质量完成的关键因素。它涉及到规划、执行、监控和控制等多个阶段,确保所有活动都遵循既定的目标和标准。通过有效的工程管理,可以预防和解决潜在的问题,避免成本超支和时间延误,从而提高项目的成功率。
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